Win-Win là gì? Nghệ thuật đàm phán thành công cho nhà lãnh đạo | Aviationaustralia.asia

Dịch vụ quảng cáo

1. Win-Win là gì?

Theo cách hiểu thông thường của người Anh, Win-Win có nghĩa là nguyên tắc đôi bên cùng có lợi. Nội bộ địa điểm kinh doanh Win-Win hiện đại là một trong những trụ cột của công nghệ lý luận và đưa ra các khuyến nghị. Trong đó, theo nguyên tắc này, những người tham gia đàm phán kinh doanh muốn cuộc thảo luận đi đến một quyết định chung thì họ cần phải là những người biết tôn trọng và tin tưởng bạn, nói chung là “hai bên cùng có lợi”. Win-Win là một trong những nguyên tắc quan trọng nhất mà mọi nhà lãnh đạo cần ghi nhớ, bởi nó là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành bại của hướng dẫn này trong quá trình lập kế hoạch, lý thuyết và ra quyết định. Win-Win đảm bảo kết quả hợp tác lâu dài hơn.

Win-Win là gì?

Ví dụ đặc biệt: Trên bàn tư vấn về Thương mại đất ruộng, một bên muốn mua rẻ hơn, bên kia muốn bán giá cao hơn. Thoạt nhìn, có thể thấy rằng một buổi hợp tác sẽ không thành công vì cả hai bên đều cần những gì họ muốn. Vì vậy, muốn đạt được kết quả tốt nhất thì hai bên phải cùng nhau đàm phán, nhưng gặp gỡ ở đây không có nghĩa là thỏa hiệp mà là Win-Win, nghĩa là mỗi bên rời một khâu nhất định.

Tuy nhiên, để có thể đáp ứng được tiêu chí Win-Win, người hòa giải cần nghiên cứu sâu hơn từng ngóc ngách của chủ đề đang thảo luận, có thể mở rộng sang các giải pháp khác. Giống với thảo luận về bản chất trong kinh doanh ở trên, nếu một bên muốn mua với giá rẻ hơn để giảm giá, còn bên kia lại muốn bán giá rẻ hơn để tăng lợi nhuận thì chắc chắn câu chuyện sẽ chẳng đi đến đâu nếu Like cả hai bên đều chỉ muốn giữ nasu. nhưng nếu hai bên cùng ngồi lại và cùng nhau tìm hiểu các giải pháp để đôi bên cùng có lợi vì bên bán có thể tối đa hóa lợi nhuận và nếu mua mà vẫn tiết kiệm được tiền thì đó là Win-Win.

Kinh doanh chuyên nghiệp

2. Các tính năng của sản phẩm Win-Win

Chu trình Win-Win hoàn chỉnh sẽ diễn ra theo 4 giai đoạn như sau:

– Thảo luận chuyên sâu về thông tin doanh nghiệp và sản phẩm, Dịch vụ mà hệ thống cung cấp, cũng như các mục tiêu mà mô hình kinh doanh muốn đạt được hoặc hạn chế và các khả năng mà họ có thể tuân theo.

– Đánh giá, nhận xét chi tiết các mục tiêu và ranh giới, hoặc hạn chế đó để từ đó xác định và đưa ra giải pháp cho các dòng sản phẩm chủ lực.

Thảo luận chi tiết về định nghĩa và quy trình sản phẩm.

– Phát triển và lập kế hoạch chi tiết cho vòng tiếp theo và cập nhật nó, bao gồm các phần khác nhau của hệ thống con được nói trong vòng song song. Điều này tất nhiên cũng sẽ bao gồm một kế hoạch để chấm dứt dự án nếu nó không thể thực hiện được hoặc nguy hiểm. Nếu tiếp tục, cần tăng cường quản lý để tiến tới

Xem thêm: Các khuyến nghị là gì?

Các tính năng của sản phẩm Win-Win
Các tính năng của sản phẩm Win-Win

3. 5 Điều Cần Thiết Cho Nhà Quản Lý Muốn Giành Và Giành Chiến Thắng

3.1. Biết tôi là ai

Trong các cuộc đàm phán kinh doanh, vai trò của người quản lý là quan trọng. Nó đòi hỏi họ không chỉ thành thạo trong việc quản lý các vấn đề trong giao tiếp mà còn phải hiểu liệu kết quả cuối cùng có phù hợp với mong đợi mà doanh nghiệp muốn đạt được hay không. Vì vậy, nếu bạn là đại diện doanh nghiệp và bạn muốn thành công trong cuộc thảo luận này, điều đầu tiên bạn cần hiểu bạn là ai, bạn làm gì và dành thời gian để suy nghĩ tích cực về điều đó, bạn hy vọng đạt được điều gì. trong cuộc thảo luận này và trả lời câu hỏi tại sao có kết quả. Ngoài việc nhận thức đầy đủ, bạn cần phải biết những vấn đề hoặc lợi ích của doanh nghiệp của bạn là gì, để biết cách đàm phán và tạo ra kết quả có lợi.

Chức năng quản lý kinh doanh

3.2. Làm quen với mọi người

Bạn biết đấy, với những kế hoạch của bạn, đối tác cũng là những người luôn có những kế hoạch tốt nhất trước khi bạn bước vào buổi đối thoại với doanh nghiệp, để có cơ hội được hưởng lợi đồng thời nâng cao sức mạnh và công việc kinh doanh của bạn. Thuận lợi để thành công, việc tiếp theo bạn cần làm là xác định xem đối tác mà bạn định gặp là ai, Mục tiêu họ muốn đạt được là gì?

Để có thể làm điều này một cách hiệu quả, bạn cần phải có khả năng hiểu nhân chủng học thông qua một danh sách toàn diện về các sắc thái, tình huống và cách hiểu ngôn ngữ. trong cơ thể của họ, để họ có thể đánh giá chính xác hơn. và đưa các vấn đề hai bên đang thảo luận để tìm ra vấn đề nào phù hợp nhất giữa hai bên. Tất nhiên, nghệ thuật tìm hiểu tâm lý này không phải là việc dễ dàng đối với tất cả mọi người, nhưng một người làm việc giỏi sẽ là người biết chuẩn bị tốt cho mình trong mọi tình huống, sự việc có thể xảy ra, và vì vậy, mọi lời họ nói ra họ luôn ở bên họ. . thông qua những dẫn chứng cụ thể để chứng minh cho những lời nói này, trong khi hầu hết mọi người hiện nay đều thích nói nhưng lại mâu thuẫn với nhau.

Vì vậy, ngoài việc lắng nghe, hãy dành thời gian quan sát nhiều người, chắc hẳn bạn sẽ học hỏi được rất nhiều điều từ họ.

Xem thêm: Vai trò của giao tiếp trong kinh doanh

3.3. Biết cách giao hàng

Trong thời đại kỹ thuật số, để tồn tại, đó cũng là sự cạnh tranh không thể ngăn cản. Nhưng đôi khi, cho đi là một công nghệ giúp chúng ta đạt được kết quả hơn là cố gắng tranh giành những gì chúng ta muốn. Nhưng từ bỏ ở đây không có nghĩa là bạn sẽ từ bỏ những mục tiêu mà bạn muốn đạt được, sự quyết tâm hướng tới mục tiêu đó, kết quả của một cuộc thảo luận mà bạn nên ghi nhớ.

Vì vậy, để có được một cái kết thỏa đáng cho cả đôi bên, bạn cần là người biết dung hòa lợi ích của đôi bên và muốn thỏa hiệp nếu cần thiết. Do đó, nhiều đề xuất và kiến ​​nghị cũng đã thành công tốt đẹp.

3.4. Xác định chính xác nơi sử dụng

Không đi đến đâu, nếu tất cả các cuộc đàm phán, hai bên chỉ tập trung nói về những lợi ích mà họ muốn đạt được, điều này sẽ khiến cho cuộc đàm phán mãi mãi không kết thúc, từ từ mỗi người có thể rơi vào tình trạng hoang mang. cạm bẫy của chính mình. Vì vậy, để có thể tiến lên với việc thể hiện vị trí lãnh đạo của người quản lý, điều quan trọng là bạn phải xác định rõ khi nào bạn cần dừng lại, khi nào nên kết thúc, khi nào thì kết thúc giải pháp duy nhất.

Tuy nhiên, để có thể làm được điều này, trước mỗi cuộc thảo luận bạn cần biết giới hạn của mình là gì để có thể kết thúc vấn đề mà không đi quá xa. Đây là một trong những yếu tố quan trọng giúp bạn làm chủ và quản lý các tình huống có thể nảy sinh trong các cuộc trò chuyện của mình.

Xem thêm: Khả năng là gì?

5 lời khuyên hàng đầu cho các nhà quản lý muốn Win-Win
5 lời khuyên hàng đầu cho các nhà quản lý muốn Win-Win

3.5. Làm việc chăm chỉ trước khi bước vào phiên thảo luận

Giống như bất kỳ cuộc thảo luận hoặc đề xuất nào, để thành công, bạn cần phải lập kế hoạch và làm việc cẩn thận. Bởi vì thông qua những bài học đó, chắc chắn bạn sẽ tích lũy được và xây dựng lòng dũng cảm cho chính mình, từ đó giúp bạn dễ dàng đối phó với những tình huống có thể xảy ra với mình và giúp cuộc trò chuyện diễn ra suôn sẻ hơn. Bởi vì một lập luận cho thấy rằng, không có cuộc thảo luận kinh doanh nào có thể dễ dàng đạt được nếu người quản lý chỉ làm theo ý kiến ​​của mình.

Người tìm việc

Trên đây là một số lời khuyên về chủ đề “Win-Win là gì”, hy vọng qua những kiến ​​thức mà tác giả Phạm Điệp chia sẻ trong bài viết sẽ có thể giúp các bạn hiểu sâu hơn về chủ đề này. và một cách dễ dàng để xây dựng cho mình trải nghiệm Win-Win hoàn chỉnh, mang lại năng suất cho nơi làm việc. Cảm ơn đã dành thời gian đọc bài viết. Mọi ý kiến ​​đóng góp của bạn đọc vui lòng để lại bình luận bên dưới hoặc có thể gửi về địa chỉ Timviec365.vn@gmail.com, chúng tôi sẽ tiếp nhận và phản hồi cho bạn trong thời gian sớm nhất.

Tìm việc nhanh

Chia sẻ trong VK '); $ ('# js_share'). append (""); $ ('# box-social'). addClass ('share');}}); $ (" # see_more "). click (function () {if ($ (this) .attr ('data- )) id ')! = "") {$ .get (' ../ ajax / ajax_blog.php? newid = 6421 & cateid = 157 & begin = '+ $ (this) .attr (' data-id ') , function (data) {$ ('. see_more_blog'). data -id ", x);});}}); $ (". show_cm"). click (work () {$ (this). hide (); $ (". hiden_cm"). show (); $ ("ct_cm"). removeClass ("hiden_dtblog");}); $ ("hiden_cm"). click (work () {$ (this) .hide (); $ ('. show_cm'). show (); $ ("ct_cm"). addClass ("hiden_dtblog");}); $ ("show_cd"). click (work () {$ (this). hide (); $ ("hiden_cd") .show (); $ ("chude"). removeClass ("hiden_dtblog");}); $ ("hiden_cd"). click (work () {$ (this). hide (); $ ('). show_cd'). show (); $ ("chude"). addClass ("boye_dtblog");});

READ  Giải Toán 9 Bài 2: Tỉ số lượng giác của góc nhọn | Aviationaustralia.asia

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Protected with IP Blacklist CloudIP Blacklist Cloud