[ToMo] Nữ Hoàng Elizabeth Đệ Nhị – Bài Học Về Sự Lãnh Đạo | Aviationaustralia.asia

Ngày 10/5/2018, tôi được biết Tun Dr Mahathir Mohamad, 92 tuổi, sẽ trở thành Thủ tướng cao tuổi nhất thế giới, người đã tuyên thệ nhậm chức Thủ tướng thứ 7 của Malaysia sau khi giành chiến thắng trong cuộc tổng tuyển cử lần thứ 14 lịch sử.

Sau đó, tôi bắt đầu nghĩ đến một người cai trị lâu đời và có nhiều ảnh hưởng, người đã chứng kiến ​​lễ đăng quang của cháu trai mình vào thứ Bảy tuần trước.

Tôi nhớ mình đã ăn tối với một người bạn từ Vương quốc Anh vào năm ngoái.

Trong khi chúng tôi đang ăn, anh ấy bắt đầu kể cho tôi nghe về cuộc gặp của anh ấy với Nữ hoàng Anh và chồng của bà ấy.

Bạn tôi có vinh dự được phát biểu tại một nhà thờ có Nữ hoàng tham dự và được mời đến nghỉ cuối tuần tại nhà của Nữ hoàng.

Anh hoàn toàn thích thú với câu chuyện về nữ hoàng và sự vĩ đại của chồng cũng như niềm vinh dự mà họ dành cho và cách họ dành thời gian để lắng nghe và học hỏi từ anh.

Ngay sau khi chúng tôi dùng bữa, tôi bắt đầu tìm hiểu về Nữ hoàng và ngạc nhiên trước những bài học lãnh đạo mà tôi học được từ cuộc đời của bà.

DUNG DỊCH

Vào tháng 2 năm 1952, một phụ nữ trẻ đang lên kế hoạch cho một chuyến công tác đến Úc cùng chồng thì được tin cha cô – Vua George VI của Vương quốc Anh (tên khai sinh là Albert Frederick Arthur George) – đã qua đời.

Nghe tin nhà vua qua đời ở Kenya, Công chúa Elizabeth (tên khai sinh là Elizabeth Alexandra Mary) sớm nhận mình là Nữ hoàng Elizabeth II.– Cha của cô ấy chỉ mới 50 tuổi khi ông mất.

George VI từng được biết đến với biệt danh “Ác vương”, khi ông lên ngôi vào năm 1936 sau khi lật đổ anh trai mình, cựu Vua Edward VIII, khi Edward kết hôn với một người Mỹ đã ly hôn. Wallis Simpson.

Ngay cả khi George VI trở thành Vua, Elizabeth trẻ sẽ được cho là người thừa kế (thay vì người thừa kế chính thức), vì khả năng có người thừa kế ngai vàng vẫn còn bỏ ngỏ. .

Như định mệnh đã sắp đặt, ở tuổi 25, Elizabeth (sinh năm 1926) thấy mình lạc lối, bước vào thế giới khi không còn là Công chúa mà là Nữ hoàng Elizabeth. IIngười phụ nữ thứ sáu thừa kế ngai vàng.

Trên đường trở về, cô đã được chào đón bởi Thủ tướng đầu tiên, Ngài Winston Churchill, trước khi về nhà tại Clarence House, nơi các Tiêu chuẩn Hoàng gia lần đầu tiên được thay đổi trong thời gian trị vì của cô.

Mặc dù hẳn là một bất ngờ lớn khi được đăng quang ngôi vị nữ hoàng sau cái chết đột ngột của cha mình, nhưng Nữ hoàng Elizabeth II đã xử lý lễ đăng quang của mình một cách duyên dáng.

READ  Soạn bài Phong cách ngôn ngữ báo chí | Aviationaustralia.asia

LỜI HỨA CỦA CUỘC SỐNG

Philip Ziegler, tác giả của George VI: The Dutiful King, mô tả Nữ hoàng là người có “trí óc teo tóp”, và đó là trách nhiệm mà bà thề sẽ hoàn thành trong suốt phần đời còn lại của mình.

Với tư cách là nguyên thủ quốc gia đương nhiệm lâu nhất thế giới, bà được công chúng Anh và Cộng đồng các quốc gia đánh giá cao.

Một phần của điều này là nhờ vào khả năng phi thường của cô ấy trong việc cân bằng giữa sự tôn trọng văn hóa và truyền thống, đồng thời tạo ra một đế chế mở đường cho lối sống hiện đại và sự thay đổi xã hội.

Cùng với chồng, Công tước xứ Edinburgh, Hoàng tử Philip (người mà bà kết hôn năm 1947), Nữ hoàng bắt đầu ủng hộ hơn 600 tổ chức từ thiện, tổ chức quân sự và tổ chức dịch vụ. công khai trong suốt thời gian trị vì của mình.

Kể từ khi được bổ nhiệm, bà rất nghiêm túc thực hiện công vụ và tiếp tục thực hiện nhiệm vụ hàng ngày.

Một trong những ví dụ về cam kết phục vụ cộng đồng của cô là trong Chiến tranh thế giới thứ hai, khi cô tham gia Dịch vụ Cứu trợ, nơi cô đã đào tạo một số phụ nữ Anh trở thành Nhân viên Cứu trợ. Thợ và lái xe chuyên nghiệp.

Trong các cuộc gặp riêng hàng tuần với Thủ tướng trong những năm qua, Nữ hoàng Elizabeth II người được biết đến như một người rất khôn ngoan và là người cung cấp sự đảm bảo đáng tin cậy.

Cựu Thủ tướng Tony Blair nói, “Bà ấy có vô số câu chuyện và bài học lịch sử để học hỏi, với kinh nghiệm và kiến ​​thức phong phú, là vô giá đối với bất kỳ Thủ tướng nào.”

Nếu cha cô là ‘Vị vua không mong đợi’, thì Công chúa Elizabeth có thể được coi là ‘Nữ hoàng của kỳ quan’, ám chỉ việc cô lên ngôi sớm.

“Tuy nhiên, bà ấy đã nhận nhiệm vụ này với một sự điềm tĩnh và khả năng lãnh đạo kiên định đã đứng trước thử thách của thời gian trong hơn 60 năm qua!”

Dưới đây là bốn bài học lãnh đạo mà tôi học được khi nghiên cứu cuộc đời phi thường của Nữ hoàng.

1. Thích ứng và đón nhận sự thay đổi

Khi Nữ hoàng lên ngôi vào năm 1953, bà đã từ chối động thái đầu tiên là phát sóng buổi lễ trên đài phát thanh, nhấn mạnh rằng lễ đăng quang của bà được chiếu ở Tu viện Westminster.

Bất chấp lời khuyên pháp lý từ Churchill, Nữ hoàng vẫn muốn sử dụng các phương tiện truyền thông mới vào thời điểm đó, như một phần của việc hiện đại hóa chế độ quân chủ và kết nối với người dân của mình.

Cuối cùng, quyết định của cô đã trở thành màn đăng quang được nhiều người quan tâm nhất, bởi nhiều người đã hiểu hơn về buổi lễ lịch sử nhất thế giới này.

READ  Net sale là gì? Câu chuyện về “net sale” trong doanh nghiệp | Aviationaustralia.asia

nữ hoàng Elizabeth II ông là một trong những nguyên thủ quốc gia đầu tiên gửi email vào năm 1976.

Ngày nay, mạng xã hội đóng một vai trò quan trọng trong việc kết nối mọi người với vương quốc và những lời hứa của nó.

Con chung tôi thi Sao? Là những nhà lãnh đạo trong tổ chức của mình, chúng ta có sẵn sàng thử những điều mới không?

Chúng ta có sẵn sàng thích nghi và học hỏi những cách làm mới không?

Nữ hoàng đã dẫn đường cho sự đổi mới. Tương tự như vậy, là những nhà lãnh đạo, chúng ta phải là những người đi tiên phong.

2. Hãy bình tĩnh và là một nhà lãnh đạo!

Trong suốt triều đại của Nữ hoàng – trải qua 13 đời thủ tướng, 7 vị giáo hoàng và gần 1/4 tổng thống Hoa Kỳ – bà đã chứng kiến ​​và chịu đựng nhiều thử thách.

Tuy nhiên, Nữ hoàng được biết đến với tinh thần yên tĩnh và bất khuất, điều này cho thấy lòng dũng cảm và quyết tâm.

Sau vụ tấn công khủng bố vào phương tiện giao thông công cộng của London vào ngày 7 tháng 7 năm 2005, cô phát biểu trước toàn quốc để kêu gọi mọi người đoàn kết khi đối mặt với nghịch cảnh, cô nói: “Sự tàn ác này củng cố ý thức cộng đồng của chúng tôi, sự tương tác giữa con người với nhau. và niềm tin của chúng tôi vào việc tuân theo pháp luật. “

Cô cũng là một phụ nữ trẻ suýt giết Nữ hoàng Elizabeth II ở New Zealand vào năm 1981, nơi cô phải chịu đựng bạo loạn và vô số thử thách, nhưng cô là một nhà lãnh đạo cứng rắn.

Con chung tôi thi Sao?

Liệu chúng ta có đủ bình tĩnh và tự chủ trước cơn bão ập đến với tổ chức của mình không?

Liệu chúng ta có thể trở thành nhà lãnh đạo mạnh mẽ để dẫn dắt mọi người vượt qua thời kỳ hỗn loạn không?

3. Luôn đặt câu hỏi

Điều thú vị là Nữ hoàng là người cởi mở và tận tâm.

Khi đi gặp Thủ tướng hoặc những người quan trọng, cô ấy thường đặt rất nhiều câu hỏi. Người bạn của tôi đến từ Anh đã nêu bật cách cô ấy tấn công anh ấy bằng một loạt câu hỏi.

Những nhà lãnh đạo vĩ đại luôn đặt ra nhiều câu hỏi hơn là họ trả lời. Câu hỏi đã thay đổi thế giới, câu trả lời thì không.

Bạn là một nhà lãnh đạo đặt ra rất nhiều câu hỏi? Bạn đã tăng thời gian phản hồi của mình chưa?

Cách tốt nhất để tìm hiểu về tự nhiên là đặt câu hỏi – và sau đó lắng nghe.

4. Có mục tiêu rõ ràng và kiên định với nó

Trong bài phát biểu mừng sinh nhật lần thứ 21 của mình, Nữ hoàng nói, “Tôi làm chứng trước tất cả các bạn rằng cuộc đời của tôi, dù dài hay ngắn, sẽ được cống hiến cho cuộc đời của bạn và của bạn, gia đình hoàng gia vĩ đại mà tất cả chúng ta đều thuộc về.”

READ  Tổng hợp mẫu giấy nhận xét thực tập chuẩn nhất 2021 | Aviationaustralia.asia

Cô ấy đã đặt ra tầm nhìn của mình ở độ tuổi đó, và với niềm vui công việc tột cùng, cống hiến hết mình cho trách nhiệm của mình trong cuộc sống.

Trong những năm qua, một số người đã kêu gọi bà từ chức và nhường ngôi cho con trai của bà, Charles (tên khai sinh là Charles Philip Arthur George), Hoàng tử xứ Wales.

Tuy nhiên, cô vẫn tiếp tục quyết tâm thực hiện những lời hứa trong đời và tiếp tục giữ hàng trăm lời hứa khác, cũng như ủng hộ nhiều tổ chức, tổ chức từ thiện.

Con chung tôi thi Sao? Chúng ta có đang giữ lời hứa của mình không?

Chúng ta có đang đáp ứng nhu cầu của những người mà chúng ta lãnh đạo không? Chúng ta có kiên trì hướng tới các mục tiêu và tầm nhìn mà chúng ta đề ra để đạt được không?

Sự kết luận

Ở tuổi chín mươi, Nữ hoàng đã tiếp tục vai trò lãnh đạo và sự kiên định của mình như một nguồn gốc của bản sắc dân tộc, sự thống nhất và niềm tự hào.

Sự hiện diện của bà trong vương quốc mang lại sự ổn định và phát triển, một yếu tố quan trọng trong việc xây dựng đất nước. Đối với cô, tuổi tác chỉ là một con số!

Vì vậy, hãy tiếp tục “Làm ông chủ”!

“Tôi biết không có công thức chung nào cho thành công. Nhưng trong những năm qua, tôi nhận thấy rằng một số đặc điểm của con người Lãnh đạo là một chuyện, và thường là tìm cách khuyến khích mọi người cùng nhau nỗ lực, tài năng, hiểu biết, đam mê và truyền cảm hứng. ”- Nữ hoàng Elizabeth II (trong bài phát biểu tại Đại hội đồng Liên hợp quốc năm 2010).

——-

Tác giả: Roshan Thiran

Liên kết đến bài viết gốc: Những gì tôi học được về khả năng lãnh đạo từ Nữ hoàng Elizabeth II

Dịch bởi: Huệ Hương – ToMo: Học điều gì đó mới

Bản quyền dịch thuộc về ToMo. Khi chia sẻ cần trích dẫn nguồn đầy đủ có tên tác giả và nguồn là “Người dịch: Huệ Hương – Nguồn:ToMo: Học điều gì đó mới

. Những bài viết không có cơ sở đầy đủ, ví dụ “Theo ToMo” hoặc những bài khác không được chấp nhận và phải gỡ bỏ. (**) Theo Facebook ToMo: Học điều gì đó mới

để đọc các bản dịch song ngữ và cập nhật thông tin hữu ích hàng ngày! (***) Trở thành Cộng tác viên bán thời gian, Thực tập sinh để rèn luyện ngoại ngữ và đóng góp kiến ​​thức cho cộng đồng tại:http://bit.ly/ToMo-haring

.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Protected with IP Blacklist CloudIP Blacklist Cloud