Review Tỷ Phú Bán Giày | Aviationaustralia.asia

Câu chuyện bắt đầu khi Tony Hsieh còn là một cậu bé nhưng đã có sự nghiệp kinh doanh, không giống như những người châu Á khác ở Hoa Kỳ coi trọng bằng cấp và học tập, Tony Hsieh có những ý tưởng khác biệt và độc đáo từ khi cô còn là một đứa trẻ 9 tuổi. cuốn sách kể về cuộc hành trình của Tony Hsieh vào nghề tự kinh doanh, tìm kiếm ước mơ từ khi còn trẻ để tạo ra một doanh nghiệp trị giá hàng tỷ đô la.

Mua tại Tiki Mua tại Shop Shop

Trong cuốn sách “Người bán giày tiền tỷ“, Tony Hsieh – CEO của Zappos, nhà bán lẻ có doanh thu hơn 1 tỷ USD mỗi năm, mang đến cho độc giả hàng loạt bài học quý giá rút ra từ kinh doanh và cuộc sống, bắt đầu từ Giun đất đến bán pizza hay những năm tháng với Zappos Link Exchange, v.v. .

Trong thế giới thực, nhịp độ nhanh, cuốn sách này giải thích lý do tại sao một nền văn hóa kinh doanh đa dạng như vậy lại là một đề xuất giá trị tuyệt vời và cho bạn thấy, khi nói đến hạnh phúc của những người xung quanh, bạn có thể tự tôn vinh mình nhiều hơn thế nào nữa.

Giày Tỷ Phú không phải là một cuốn sách làm giàu. Đây là một cuốn sách đầy cảm hứng, là kim chỉ nam để bạn tìm thấy đam mê và thành công trong đó. Cuốn sách phù hợp với tất cả mọi người vì nó là một cuốn sách mạnh mẽ và đầy cảm hứng. Từ những nhân viên kinh doanh có tâm với thu nhập thấp đến những tập đoàn lớn và những lãnh đạo của các tập đoàn, tổng công ty lớn.

READ  Tổng đài ACB, hotline tư vấn, hỗ trợ và cskh ngân hàng Á Châu năm 2021 | Aviationaustralia.asia

Hôm nay tôi sẽ đưa bạn đến một thế giới kinh doanh có tên là Hạnh phúc.

Tiệm giày tỷ phú – Hành trình tìm kiếm hạnh phúc đích thực

Thành công của “nụ cười”

Chúng tôi có một nhà hàng, phòng tập thể dục, rạp chiếu phim, văn phòng và nhà ở trong một tòa nhà. Chúng tôi đã thuê rất nhiều nhân viên để điều hành văn phòng.

Chúng tôi đã tạo ra thế giới của riêng mình.

Đánh giá quảng cáo giày, Hành trình tìm kiếm hạnh phúc đích thực

Thất bại đến

Thất bại đầu tiên xảy ra khi không có nhà đầu tư nào quan tâm đến việc hưởng ứng lời kêu gọi “cứu” các công ty trong tài khoản tiết kiệm của họ khi phá sản, Tony Hsieh và đồng nghiệp Alfred chỉ nhận ra sự thật rằng họ có thể đã nhầm lẫn, họ đã rất tự tin. thành công và uy tín.

Tôi bắt đầu nghi ngờ bản thân. Không biết có phải mình đã may mắn trong chế độ Liên kết trao đổi hay không. Tôi có phải là một con bạc ngẫu nhiên cùng một lúc không?

Tony Hsieh muốn chứng minh rằng bất cứ ai bỏ qua Zappos ngay bây giờ là sai, hoàn toàn sai. Và đó là thời điểm Tony Hsieh quyết định từ chức nhà đầu tư và nhà tư vấn để tiếp tục là một doanh nhân, và bắt đầu lên kế hoạch và tạo dựng thế giới của riêng mình tại Zappos. Và đây không phải là một quyết định tồi!

Loại bỏ các vấn đề và giải pháp

Nhu cầu tồn tại và việc phải nghĩ ra bất kỳ giải pháp nào đã mang lại cho chúng tôi những kết quả không ngờ. Chúng tôi bị ràng buộc với mục tiêu ngăn chặn công ty phá sản. Dù phải chịu nhiều thiệt thòi nhưng chúng tôi luôn bên nhau, quan tâm đến công việc mình làm. Mỗi người chúng tôi đã hy sinh thông qua bản thân vì chúng tôi đều tin tưởng vào tiềm năng và tương lai của công ty.

Tôi không hiểu rằng Zappos đã trở thành thế giới mới của tôi.

Có rất nhiều ví dụ về những công ty có rất nhiều tiền nhưng vẫn thất bại do cẩu thả hoặc sử dụng quá nhiều những thành công trong quá khứ mà không nghĩ đến việc điều hành công ty trong tương lai.

Yêu cầu nâng cấp:

Nhìn lại chặng đường mà chính tác giả là chủ tịch hội đồng quản trị Zappos mới hiểu được nguyên nhân chính khiến công ty này đạt được mục tiêu sớm như vậy dẫn đến quyết định đầu tư vào công ty, đầu tư thời gian, tiền bạc và đầu tư. nguồn lực cho ba lĩnh vực chính: dịch vụ khách hàng (giúp xây dựng thiết kế sản phẩm và nâng cao tác động của các món ăn), văn hóa (dẫn đến việc hình thành giá trị quan trọng). Theo tác giả, đây có lẽ là “những lợi thế cạnh tranh duy nhất mà chúng tôi tập trung phát triển lâu dài”. Mọi thứ đều có thể phát triển sau này và thậm chí tái sinh.

Tiệm giày tỷ phú - Hành trình tìm kiếm hạnh phúc đích thực

Mua tại Tiki Mua tại Shop Shop

Có thể nói, động lực số một dẫn dắt Zappos đến thành công chính là những khách hàng trung thành và khả năng ăn nói. Họ lấy tất cả số tiền đáng ra phải chi cho quảng cáo để đầu tư vào dịch vụ khách hàng và trải nghiệm khách hàng, để khách hàng tự quảng cáo mình đến nhiều người hơn thông qua hình thức truyền miệng.

Cách tốt nhất để xây dựng thương hiệu bền vững trong tương lai là gì? Trong một từ: bình thường! Khái niệm Sách Văn hóa Zappos đã trở thành một phần không thể thiếu trong sự tồn tại của công ty. Tất cả đồng nghiệp tạo tài liệu quảng cáo như một phần của văn hóa Zappos cho nhân viên mới. Koyaya, vào thời điểm đó, thực sự là một ý tưởng chưa từng thấy trước đây và hơi nguy hiểm.

Ý tưởng ban đầu rất đơn giản. Chúng tôi đã yêu cầu nhân viên viết một vài đoạn văn trả lời câu hỏi: Văn hóa Zappos có ý nghĩa gì với bạn?

Chúng tôi muốn điều này chính xác nhất có thể vì vậy chúng tôi đã quyết định không chỉnh sửa hoặc sửa bất kỳ văn bản nào ngoại trừ lỗi đánh máy. Cuốn sách này sẽ có những bình luận để người đọc thưởng thức nền văn hóa của chúng ta. Với mỗi phiên bản, chúng ta có thể dễ dàng nhận thấy văn hóa Zappos đã thay đổi như thế nào theo thời gian.

Hãy tự hỏi bản thân: Chúng ta có thể làm gì để tạo ra một chút độc đáo hơn giúp chúng ta khác biệt với những nhân viên khác? Chúng ta có thể làm gì để làm cho tất cả trở nên thú vị hơn và ít hương vị hơn. Chúng ta có bao nhiêu niềm vui trong công việc và bạn có thể làm gì để làm cho nó thú vị hơn? Bạn có thể làm gì để đồng nghiệp của bạn hạnh phúc như bạn?

Học hỏi và cải thiện bản thân một cách thường xuyên:

Điều quan trọng nữa là không ngừng thử thách bản thân, không bận rộn và luôn cảm thấy rằng bạn luôn học hỏi và cải thiện bản thân.

Chúng tôi đang phát triển bởi vì chúng tôi luôn sẵn sàng đón nhận những thách thức mới và thậm chí đối mặt với nhiều thách thức hơn do kết quả của sự mở rộng này. Đó là một chu kỳ không bao giờ kết thúc và là cách duy nhất mà một công ty như Zappos có thể tồn tại. Tuy nhiên, bạn sẽ luôn cảm thấy thú vị, lo lắng và hồi hộp.

Đôi khi những vấn đề mới xuất hiện khi chúng ta giải quyết những vấn đề cũ, nhưng điều đó có nghĩa là chúng ta đang phấn đấu để thấy tốt hơn, hoàn thiện hơn. Hãy coi thử thách như một thói quen, mỗi khi chúng ta giải quyết một vấn đề, chúng ta trở nên tốt hơn.

Hãy tự hỏi bản thân: làm thế nào để bạn cải thiện bản thân? Bạn có thể cải thiện kỹ năng của mình bằng cách nào? Con người bạn của ngày hôm nay có hơn người bạn của ngày hôm qua không? Làm thế nào để bạn khuyến khích đồng nghiệp và nhân viên tiến lên? Bạn thử thách và rèn luyện bản thân như thế nào? Bạn muốn đạt được những gì? Làm thế nào bạn có thể giúp công ty của bạn phát triển? Bạn có làm bất cứ điều gì để giúp công ty cải thiện, trong khi bạn giúp các nhân viên khác hiểu được sự nâng cấp này không? Bạn có hiểu tầm nhìn của công ty bạn không?

Xây dựng các liên kết mở

Về cơ bản, sự chân thành và cởi mở có thể dẫn đến các mối quan hệ tốt hơn vì chúng dẫn đến sự tin tưởng và trung thành. Chúng tôi tạo ra các mối quan hệ tích cực với tất cả mọi người: lãnh đạo, nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, đối tác kinh doanh, thành viên trong nhóm và đồng nghiệp.

Tiệm giày tỷ phú - Hành trình tìm kiếm hạnh phúc đích thực

Mua tại Tiki Mua tại Shop Shop

Một mối quan hệ lành mạnh, tích cực, cởi mở là điều khiến Zappos trở nên khác biệt so với các công ty khác. Mối quan hệ bền chặt giúp chúng ta thành công hơn.

Trong bất kỳ mối quan hệ nào, trở thành một người biết lắng nghe và giao tiếp tốt là điều cần thiết. Giao tiếp cởi mở, trung thực là chìa khóa tốt nhất cho bất kỳ mối quan hệ nào. Hãy nhớ rằng, đó không phải là điều bạn có thể nói hoặc làm, mà là điều bạn có thể khiến mọi người cảm thấy. Để những người khác thực sự thích mối quan hệ của bạn, họ phải biết rằng bạn thực sự quan tâm đến họ, cả về mặt cá nhân và nghề nghiệp.

Làm việc đúng cách

Bình tĩnh trong các tương tác hàng ngày với đồng nghiệp không có nghĩa là mất tập trung hoặc không nghiêm túc trong công việc. Để luôn dẫn đầu, tất cả nhân viên của Zappos không ngừng cải thiện và nâng cao, luôn cố gắng hoàn thiện bản thân, luôn cố gắng tìm ra những cách tốt hơn, coi sai lầm là cơ hội để học hỏi.

Không có ý tưởng “đủ tốt” bởi vì kẻ thù tốt là kẻ thù lớn. Và mục tiêu của Zappos không chỉ là trở thành một công ty lớn mà còn trở thành một công ty dịch vụ toàn cầu. Họ thiết lập và cố gắng vượt qua các tiêu chuẩn lớn của riêng mình, luôn đặt ra các rào cản đối với các đối thủ cạnh tranh.

Hãy tự hỏi bản thân: làm thế nào để bạn làm cho công việc của mình hiệu quả hơn? Bạn có thể làm gì để bộ phận của mình hoạt động hiệu quả hơn? Làm thế nào để làm cho toàn bộ công ty hiệu quả hơn? Bạn có thể làm gì để cải thiện công ty của mình?

Ý chí và quyết tâm

Mong muốn là nguồn cung cấp năng lượng nuôi sống bản thân và công ty về phía trước. Chúng tôi đánh giá cao niềm đam mê, quyết tâm, sự kiên trì và ý thức khẩn trương của bạn.

Chúng tôi được truyền cảm hứng bởi vì chúng tôi tin vào những gì chúng tôi đang làm và nơi chúng tôi sẽ đến. Chúng tôi chưa bao giờ nói “không” hoặc “điều này sẽ không hiệu quả” trong câu trả lời của mình, bởi vì nếu đúng như vậy, Zappos sẽ không bao giờ bắt đầu.

Hãy tự hỏi bản thân: bạn có chịu trách nhiệm về công ty của mình không? Bạn có hứng thú với công việc của mình không? Bạn có thích những gì bạn làm với những người bạn làm việc cùng không?

Nasiha

Tác giả giới thiệu những chiến lược hạnh phúc mới, về những chính sách sẽ giúp cả hai chúng ta thành công nhưng vẫn hạnh phúc, tôi hiểu rằng đây là một điều khó khăn đối với tác giả nên đang cố gắng truyền bá thông điệp này đến càng nhiều người càng tốt để họ không đi qua những con đường giống như của bạn để tìm ra những gì họ cần và những gì họ muốn.

Thành công phải kết hợp với hạnh phúc trong công việc, nỗ lực thành công sẽ giúp bạn tiến bộ mỗi ngày.

Nguồn: Nội dung điên rồ

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Protected with IP Blacklist CloudIP Blacklist Cloud