Ebook Lợi Thế Cạnh Tranh PRC/EPUB/PDF Full | Aviationaustralia.asia

Michael E. Porter ông được coi là “cha đẻ” của chiến lược cạnh tranh, nhà tư tưởng xuất sắc nhất thời bấy giờ, đồng thời là một trong những nhà quản lý “có tâm” hiệu quả nhất thế giới (theo Financial Research). Times and 50 Thinkers, với Peter Drucker – “cha đẻ” của quản trị kinh doanh hiện đại; và Philip Kotler – “cha đẻ” của kinh doanh hiện đại, đến Việt Nam năm 2007 theo lời mời của PACE).

Vao năm 2008, Michael E. Porter thăm Việt Nam lần đầu tiên để tham dự và chủ trì một hội nghị quốc tế (do Viện Quản lý PACE tổ chức) bàn về “năng lực cạnh tranh toàn cầu” và đánh giá “sức mạnh của Việt Nam” trong cạnh tranh toàn cầu.

Với Xưởng đặc biệt trên, 3 tác phẩm kinh điển nhất trong “kho tàng” của Michael E. Porter bao gồm “Chiến lược cạnh tranh”, “Lợi thế cạnh tranh” và “Lợi thế cạnh tranh quốc gia” được phát sóng bằng tiếng Việt sẽ góp phần chia sẻ những tư duy quan trọng về chiến lược và triết lý phát triển kinh doanh. Michael E. Porter tới đông đảo các nhà hoạch định chính sách vĩ mô, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, các học giả, chuyên gia kinh tế, sinh viên đại học và sau đại học … tại Việt Nam. Từ đó góp phần nâng cao sức mạnh và thế mạnh của doanh nghiệp, của từng khu vực lân cận và của cả đất nước trong cuộc cạnh tranh sẽ được tổ chức trên thế giới, trong ngày hôm nay.

READ  Những câu thơ hay về cuộc sống | Aviationaustralia.asia

Sự kết hợp hoàn hảo cho tác phẩm tiên phong “National League”, trong cuốn sách này, Michael E. Porter Nghiên cứu và phân tích nguồn lợi nhuận thực sự trong bất kỳ hoạt động kinh doanh nào. Với hơn 30 ấn bản bằng tiếng Anh và được dịch sang 13 thứ tiếng, ấn bản thứ hai trong ấn bản đặc biệt này của Một người khuân vác Ông giải thích cách công ty đạt được sự công nhận so với các đối thủ cạnh tranh. Sách”Lợi thế cạnh tranh“Giới thiệu một cách mới để tìm hiểu những gì một công ty làm. Khái niệm “chuỗi giá trị” của Porter chia công ty thành các “hoạt động” khác nhau, các hoạt động hoặc quá trình đại diện cho các loại lợi ích khác nhau.

Lợi thế cạnh tranh“chuyển đổi chiến lược từ góc độ vĩ mô sang cách tiếp cận cân bằng đối với hoạt động nội bộ – một phần quan trọng trong tư duy kinh doanh toàn cầu ngày nay. Cách tiếp cận năng động này cung cấp các công cụ mạnh mẽ để hiểu tác động của chi phí và tình hình tài chính tương đối của công ty. Chuỗi giá trị Một người khuân vác nó giúp các nhà quản lý hiểu được nguồn gốc giá trị của người mua có thể giúp chúng tôi tính giá đặc biệt và tại sao sản phẩm hoặc dịch vụ này lại có thể như vậy.

READ  [Review] Từng Có Người Yêu Tôi Như Sinh Mệnh – Thư Nghi | Aviationaustralia.asia

Tác giả chỉ ra rằng lợi thế cạnh tranh không chỉ nằm ở bản thân mỗi hoạt động, mà còn ở mối quan hệ giữa các hoạt động, hoạt động của nhà cung cấp và cả hoạt động của khách hàng. “Lợi thế cạnh tranh”Đây cũng là cuốn sách đầu tiên cung cấp cho chúng ta những công cụ để phân loại ngành dựa trên chiến lược và đánh giá sự khác biệt hóa chiến lược.

Sự phổ biến ngày càng tăng của các thuật ngữ “lợi thế cạnh tranh” và “lợi thế cạnh tranh chuyên nghiệp” khẳng định giá trị của các khái niệm mạnh mẽ này.Một người khuân vác được. “Lợi thế cạnh tranh” đã khiến vô số công ty, sinh viên trường kinh doanh và các nhà nghiên cứu hiểu được bản chất của cạnh tranh. Nội dung Một người khuân vác tiếp cận một môi trường cạnh tranh phức tạp theo cách làm cho chiến lược trở nên cụ thể, năng động và khả thi.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Protected with IP Blacklist CloudIP Blacklist Cloud